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De este modo, los gerentes de proyectos puedan priorizar las tareas críticas, evitar demoras y asignar recursos de manera eficiente para la ejecución oportuna del proyecto.

Una herramienta basada en diagramas de Gantt, es esencial para conectar tareas con dependencias, indicar la relación entre ellas y hacer la implementación de proyecto considerando todas las relaciones lógicas entre las tareas.

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Es más, hay software program de gestión de proyectos que se especializa en diagramas de Gantt e incluye funcionalidades avanzadas para crear gráficos informativos y completos en poco tiempo.

Seguimiento de carga de trabajo: A lo largo del proyecto asignarás tareas al equipo, por lo que es importante contar con herramientas de gestión de carga de trabajo para saber quién está sobrecargado o subutilizado.

Si bien los diagramas de Gantt pueden volverse bastante complejos, especialmente cuando tratas de gestionarlos a través de excel, los conceptos básicos son fileáciles de entender. Este artworkículo brinda un resumen rápido y sencillo sobre qué es un diagrama de Gantt, para qué sirve, y cómo crear un diagrama de Gantt con ejemplos y plantillas así como algunas alternativas simples que puedes empezar a usar de inmediato para visualizar mejor la progresión de tu proyecto

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Ganttic ofrece un giro al diagrama de Gantt tradicional. Con sus diagramas de Gantt centrados en los recursos, los usuarios pueden ver quién hace qué y cuándo. Al brindar una vista typical de toda la reserva de recursos, la estructura de desglose del trabajo (EDT) y el portafolio de proyectos, esta herramienta en la nube es adecuada para gestores de equipos medianos o grandes empresas.

El hecho de tener los roles y las responsabilidades definidas claramente, aumenta la eficiencia y ayuda a mantener el enfoque a cada participante. 

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La plantilla diagrama de Gantt puede organizar las tareas en función de las dependencias. Si una tarea se puede iniciar solo después de que se finish otra tarea, se denomina tarea dependiente.

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